欧冠冠军足彩_欧冠足球竞猜-投注|官网国防动员办公室三处处长盛繁民主持新闻发布会
欧冠冠军足彩_欧冠足球竞猜-投注|官网国防动员办公室三处处长 盛繁民：
女士们、先生们，新闻界的记者朋友们：
大家上午好！
欢迎大家参加“欧冠冠军足彩_欧冠足球竞猜-投注|官网国防动员办公室推进作风革命加强机关效能建设新闻发布会”。
今年以来，省国动办党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以政治建设为统领，以“对标先进、争创一流”主题实践活动为抓手，多方合力、多措并举，全面推进“作风革命、效能革命”活动，为助力年度重点建设任务圆满完成提供了强力支撑，全省国防动员（人防）建设取得显著成效，多次受到国家人防办，省政府主要领导、分管领导和省纪委监委领导批示肯定。今天我们在这里召开“欧冠冠军足彩_欧冠足球竞猜-投注|官网国防动员办公室推进作风革命加强机关效能建设新闻发布会”，向各位记者朋友介绍相关情况，并回答大家关心的问题。
首先，我向大家介绍参加今天发布会的发布人，他们是：
云南省政府国防动员办公室党组书记、主任，省发展和改革委党组成员、副主任何玉兰女士；
云南省政府国防动员办公室党组成员、副主任母其烈先生；
云南省政府国防动员办公室机关党委负责人徐信忠先生。
应邀参加今天新闻发布会的有驻滇新闻单位和云南省内各新闻媒体的记者朋友，欢迎大家的光临！
今天的新闻发布会共有两项议程。下面，我们依次进行。
首先，请云南省政府国防动员办公室党组书记、主任，省发展和改革委党组成员、副主任何玉兰女士通报省国动员办在推进作风革命加强机关效能建设相关情况。
欧冠冠军足彩_欧冠足球竞猜-投注|官网国防动员办公室党组书记、主任，省发展和改革委党组成员、副主任何玉兰发布新闻
欧冠冠军足彩_欧冠足球竞猜-投注|官网国防动员办公室党组书记、主任，省发展和改革委党组成员、副主任 何玉兰：
女士们、先后们，新闻界的朋友们：
大家下午好！
今天我们召开欧冠冠军足彩_欧冠足球竞猜-投注|官网国防动员办公室推进作风革命加强机关效能建设新闻发布会，向社会各界通报今年以来，全省国防动员（人防）系统推进作风革命加强机关效能建设情况。首先，我代表省国动办（省人防办）和全省国防动员（人防）系统干部职工，对宣传部门和新闻界的朋友长期以来对云南国防动员（人防）工作的关心支持，表示衷心感谢！
推进“作风革命、效能革命”活动，是省委作出的重要决定、重大部署，是贯彻落实省第十一次党代会精神的强力举措。活动开展以来，云南省国动办紧跟转型发展、紧盯弱项短板、紧扣效能建设，着力在推进系统治理、做实通篇文章、达成服务效果上下功夫，确保作风革命见行动，效能建设有实效，工作成绩多次受到国家人防办、省政府主要领导、分管领导和省纪委监委领导肯定。这里，我从8个方面向大家介绍工作开展情况。
一是“问题大讨论”破思想坚冰。针对省委书记王宁指出的“心中无数”、“不推不动”、“躺平”等10种我省干部作风问题的典型表现，全员开展“‘十种表现’我有吗？”大讨论，紧紧围绕习近平总书记“人民防空是国之大事，是国家战略，是长期战略”的重要指示精神，通过自己查、群众点、相互提的方式，人人开展对照检查、个个进行根源剖析，破除“坝子思维”、“守摊子”思想，树牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，推动思想破冰、理念转变。
二是“能力大提升”补素质短板。突出目标导向，结合深化国防动员体制改革，坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则，实施“能力大提升”专项行动。采取集中学习、技能训练、达标考核的方式，以人防业务知识、国防动员法规、行政综合素质为重点，先后邀请8位专家围绕省第十一次党代会精神和新发展理念等10个专题进行全面培训。委托第三方组织结业考核，不合格者亮“黄牌”，成绩与选拔任用、年度考核挂钩，做到以学强能、以考促建。
三是“绩效大规划”严目标管理。深刻把握“对标先进、争创一流”的实践性与绩效管理的导向性，把综合绩效考评作为“对标先进、争创一流”的“指挥棒”，将10个争创核心指标纳入绩效考核，在省级部门率先编制《云南人防三年绩效管理规划》，省长王予波批示“积极推进，争先创优”。以绩效管理规划阶段性验收为牵引，采取专项督查与重点督办、定期检查与随机抽查相结合的方式，组织每月调度、季度督导、半年小结，分阶段、有重点进行常态化综合检查，紧盯发现问题及时进行自查自改，做到以查促建。
四是“企业大调研”优营商环境。大力践行“一线工作法”，主要领导带队对全省40家人防企业进行实地全覆盖式调研，召开企业管理人员座谈会23场（次），与企业员工个别谈话180人（次），收集问题建议190条，形成《关于全省人防工程防护（化）设备定点生产安装企业调研的情况报告》，制定《云南人防系统损害营商环境行为责任追究细则》，人防领域营商环境不断改善，办主要领导加大对基层调研力度，掌握实情、摸清底数，为有效解决基层和企业困难奠定坚实基础。《调研报告》，国家人防办领导批示“云南省人防办深入开展防护设备企业全覆盖调研，摸清了企业现状、查找了矛盾问题、研提了对策措施，对全国人防系统加强防护设备质量监管，推进人防建设高质量发展具有重要意义”；省长王予波批示“涉及省内工作，与各有关部门衔接，共同研究推进。”
五是“省外大学习”明发展方向。对标全国先进省市同行，8月份、10月份，组织两轮省外“大学习”，党组书记带队先后赴人防建设走在前列的京、冀、鲁、苏、闽、沪等4省2市实地进行综合调研，通过深入考察“三所一中心”、信息化建设、党的建设、人防企业等情况，认真组织“复盘”“复制”，全面对标先进、系统反思差距、明确赶超举措，形成的调研情况报告，和良辉副省长批示“考察学习成果显著，对标先进反思深刻，建议对策切实可行，希望全力抓好落实，促进我省人防工作步入高质量发展新时代。”
六是“群众大评议”提服务质量。扎实开展群众评议机关作风活动，专题进行动员部署，大力推送“云南评议”进企业、进社区、进基层，合理设置二维码，向全省人防企业发出“评议函”，主动拉近和人民群众的关系，认真听取服务对象的心声。制定《“我为群众办实事”常态化长效化实施办法》，逐项落实“三服务”清单，严格落实“双报到双服务双报告”，党组承诺的10件实事，已全部落实，群众评议满意率100%。
七是“典型大选树”强先进引领。制定《“人防之星”评选实施办法》，先后组织两轮“红旗之星”先进党支部、“清廉之星”廉政单位、“效能之星”优秀个人评选，让学有身边榜样、赶有明确目标。在人防建设先进州市的临沧市，召开全省人防指挥工程建设现场会，国家、省、市、县四级联动，军地双方协同，让先行者介绍经验，让参会者现场学习，通过实地观摩工程建设、集体学习先进做法、互相交流发展思路，为人防建设发展注入新动力、增添新活力。国家人防办现场指出“工作思路清晰准确、工作方法务实可行、工作力度前所未有，是近些年来云南人防最好的时刻，在全国走在了前列”。
八是“细节大治理”建清廉人防。开展以“小”见严纠“四风”专项行动，聚焦营造圈子“小饭局”、违规发放“小福利”、服务群众耍“小脾气”、落实决策部署“小敷衍”等“细节里面的魔鬼”，每季度瞄准1至2个主题精准发力。严格执行《云南省落实中央八项规定精神正负面清单汇编》，围绕省委巡视反馈的4个方面21个问题持续用力，扭住“私车公养”、弄虚作假、铺张浪费等违反中央八项规定精神的问题，挂账销号、严查彻办，以钉钉子的精神加固落实中央八项规定的防范堤坝。《以“小”见严、构建“清廉人防”》试点创建做法，国家人防办批示“云南省人民防空办公室承担行业领域党风廉政建设试点创建任务，坚持以小见严，采取4方面、12条务实举措，取得试点经验针对性、操作性、可复制推广性强，人民防空通讯转发各地学习借鉴”（已转发全国人防系统）；省长王予波批示“以‘小’见严、以‘小’抓廉，既是严肃政治态度，又是有效工作方法，应予肯定和推广。可印‘工作通报’”（18期已转发）；冯志礼书记批示：“‘小’处入手，由‘小’及大，由表及里；‘小’中见严，严到细处，严及个人，解决细节里的魔鬼，省人防办的清廉建设值得肯定”。
在省委、省政府和省军区的坚强领导下，全省国防动员（人防工作）取得了一定成绩，但也还面临着不少的挑战和很多的困难。在下一步的工作中，省国动员办将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以学习宣传贯彻党的二十大精神为主题主线，以推动国防动员改革发展为契机，以持续推进“作风革命、效能革命”为抓手，凝心聚力、踔厉奋发、担当作为，以扎实的工作、务实的作风、优异的成绩推动云南国防动员实现高质量发展。
谢谢大家！
盛繁民：
谢谢何玉兰女士的精彩发布。
接下来，请记者朋友们就大家关心的问题进行提问，提问前先请先通报所在的媒体机构。
云南网记者现场提问
云南网记者：
请介绍一下省国动员办在推进作风革命加强机关效能建设中的政治引领作用是如何发挥的。谢谢。
盛繁民：
这个问题有请云南省国防动员办公室党组成员、副主任母其烈先生作回复。
云南省国防动员办公室党组成员、副主任母其烈答记者问
云南省国防动员办公室党组成员、副主任 母其烈：
谢谢记者的提问。
省国动办坚持把推进作风革命加强机关效能建设摆在重点位置、作为重点工作聚力推进，充分发挥办党组的引领作用，认真履行责任，加强组织领导，健全相关制度，完善工作措施，推动了活动扎实开展，取得了一定成效。具体讲有三个方面特点：
一是逐级压实责任。根据省委、省直机关工委党建《工作要点》《重点任务清单》《党组书记抓基层党建责任清单》相关工作要求，运用项目工作法，先后制定了《贯彻落实习近平总书记指示批示实施办法》《推进作风革命加强机关效能建设实施方案》《“对标先进、争创一流”主题实践活动实施方案》以及配套的7个具体措施，逐级签订《责任书》，各支部书记立下《军令状》，实现了责任体系闭环。
二是强化督导检查。把综合绩效考评作为作风革命、创先争优的“指挥棒”，将10个争创核心指标纳入绩效考核，在省级部门率先编制《云南人防三年绩效管理规划》。建立内部督导检查机制，采取专项督查与重点督办、定期检查与随机抽查相结合的方式，组织每月调度、季度督导、半年小结，分阶段、有重点进行常态化综合检查，并抓好问题整改。半年总结中，办党组采取集体面对面听取汇报、点对点进行分析的方式，以绩效管理规划阶段性验收为重点，同步开展党建工作、廉政提醒谈话，分支部开展项目“盘点”，全员额进行工作汇报，逐家“会诊把脉”，逐人“开方抓药”，做到集约高效推动党建、业务同步落实。
三是坚持典型引路。制定《“人防之星”评选实施办法》，先后组织两轮“红旗之星”先进党支部、“清廉之星”廉政单位、“效能之星”优秀个人评选，让学有身边榜样、赶有明确目标。在临沧市召开全省人防指挥工程建设现场会，国家、省、市、县四级联动，军地双方协同，让先行者现身说建，让参会者现场学�